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[网文分享] 写给安徽籍企业家:如何应对未来十年?

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发表于 2019-3-14 21:08:54 | 显示全部楼层
引言:

2019年,我们会遇到哪些问题?
我们如何面临AI【人工智能】带来的变化?
我们如何面对产业环境危机?

安徽籍企业家的天生缺陷

安徽曾经一直是农业大省,但在工业制造业为王的时代,也曾经有一些企业显赫一时,比如美菱、比如扬子——这些曾经都是国内叫得响的一些品牌。

但不知道什么时候,这些安徽企业开始落伍了,美菱在中国家电业,早已经退居二线,扬子可能连二线也不是了。

似乎也怪不了美菱,或者扬子等,时代在变,别说安徽,很多世界级的企业,在应对变化时,很多企业同样不知所终,比如手机行业:摩托罗拉、诺基亚、爱立信,曾经是我们一代人的神机记忆,但今天,可能这些曾经的巨头,还不如现在的小米。

安徽籍企业家,无论是守在安徽的,还是到外面的创业的,要清楚的认知到自己身上的一个缺陷,吃苦耐劳、勤奋向上,甚至用忍辱负重来描写一些安徽创业者,都是合适的,但就现代企业创新意识而言,我们似乎缺少了这一课。

在我的策划生涯里,我接触到的安徽创业者,有不少因为其知识缺陷,而遭遇发展瓶颈,这些草根创业者,在最初起始的时候,带着追求财富的原始动力。等到自我感觉事业有成,很多人选择故步自封,还有人小富即安,不管是什么样的情形,在他们身上最可怕的东西,是他们对这个时代变化迟钝的感知,工业4.0到底应该是什么样子?区块链会带来哪些产业变革?AI能够制造什么样的机会,也可能带来什么样的危机?互联网带给企业什么样的经营变化?

诸如此类的问题,我在很多浙江企业里面,感受到他们对未来的焦虑。我曾经跟一个嵊州的造冷冻阀门的企业,做长时间的沟通,这个企业主并无太高的学识,但依然希望在和我们的交谈中,能够获得对未来的启示,我们长谈高达数个小时。

但在和安徽籍企业接触中,他们乐于给我介绍他们获得的“辉煌”成就,却并不愿意真正静下心来,探讨未来可能面临的问题,甚至,对AI、工业4.0、区块链等等新经济词汇,他们仅是知道,却并不会去深入了解和判断,他们觉得这些概念,离他们从事的行业很远,仅是经济学家讨论的范畴。

抛弃经验,因为我们面临的是一个随时被替代的时代

一个安徽老乡问我人工智能的事情,我说对大多普通人而言:你的确无需知道他的定义,但一定要知道,你所从事的职业或者行业,会不会被人工智能所替代。如果你是能利用的,未来十年,你可能有很多机会,但如果你是被替代的,对你可能就是一场灾难!

我说这个,绝非危言耸听,这是一个要抛弃经验主义的时代,替代可能随时在我们身边发生。

我不讲大的,就说身边容易理解的事情,原来我们的手机都是LCD屏幕,这带出来一个暴利的行业,因为手机屏幕特别容易碎,所以换屏绝对是手机修理最赚钱的生意。但如果接触股票的就知道:2019年,有一类股票疯涨,叫OLED,利好是很多手机准备推出折叠屏的手机,而当未来,我们的手机屏幕可以折叠的时候,首先解决了屏幕不会碎的问题,也就意味着手机换屏的生意,可能消失。

再说一件事情:安徽人有一个习惯,就是在外面赚了钱,会回家造一幢房子,因为这是一个成功的标志。不过原来造房子,其实是一个非常大的工程,一般从设计到打地基到砌墙,内外装修,没有小半年是很难做好的,而农村造房热,也富了一批在农村建房的人,这些人基本上由原来的手艺人组成。

但好在,这些农村的匠人,遇到最好的十年,也就是农村建房成风的十年,如果下一个十年,可能这些人将无事可做,原因不复杂,现在建造一幢轻钢别墅,连带装修也不超过30天,而寿命是100年,除此之外,一项利用3D打印技术造别墅,更是将建造时间,缩短到几个小时。

所以,永远别以为新技术是好东西,你利用就好,被替代就是灾难。

还记得一个新闻么?甘肃公路收费站说要推行无人值守收费,要利用先进的线上支付技术,消息一出,一个收费站大姐到公司,说自己把自己的一辈子青春献给公路收费事业,现在无人值守,她们怎么办?事实上,这是一个特别无奈的事,其实目前全国收费站,实现无人值守已经不是技术问题,但可惜,很多高速公路的企业,仍然要担负“养人”的困境。

作为安徽老乡,我只想请你在未来十年,你需要和这个世界谈谈,甚至需要做一次妥协

我仍然记得,去年我和一个企业老板的对话,我直言,事实上今天,任何一个行业,仅只有一家或者两家,成为规则的制定者,比如苹果制定了智能手机IOS系统规则模式,谷歌制定安卓系统模式,微软制定传统PC的视窗模式,而中国的阿里巴巴制定中小企业推广规则模式,腾讯制定所有人社交规则模式——

这些企业,没有一家你可以挑战他们,仅只有未来可能出现的新技术挑战他们。所以针对大多数企业而言,你仅是需要时刻掌握这些规则,然后在这种规则下生存。

没有办法,说句不是很好听的话,类似像圈内的一些大佬,比如今日头条、罗永浩的锤子,至少他们还敢做一些挑战,如推出多闪、推出聊天宝,对标微信。但今天针对我们很多安徽企业家,我们可能连挑战的资格都没有。顺应这些规则,甚至最大程度的利用这些巨头制定的规则,就成了今天我们很多企业必须面对的问题。

我仍然喜欢用身边最能够感知的东西来加深一些理解:比如一个企业,要加速沟通效率,利用阿里的钉钉比自己搞一套成本要低得多。10年前,很多企业喜欢做一个网站,但今天,这些网站事实上完全可以让一个一年只用花300块钱认证的微信公众号替代。

如果我们的企业不是足够强大,向这些巨头妥协,或者说向这些巨头制定的规则妥协,不是一件丢人的事情。就像今天,如果你再做一个淘宝,除了找死,我看不出来有任何意义。

你最应该准备应付的未来十年,学习可能是你唯一正确面对的方式,我们几乎所有的企业,未来十年,将面临最严重的人才危机

因为今天,我们的企业面临的人才危机,比任何时代都要严重,传统的以制造业为王的时代,你会发现,我们的大学培养机制,的确解决的大批的人才供应,但今天,面对新技术新商业形态,我们的大学人才培养机制已经严重滞后。而且,这不是一所大学的问题,985、211几乎都存在这样的问题,我们的毕业生一出社会,就落后这个时代了。

我说一件亲身经历的事情,一次我遇到几个杭州师范大学的学生,也就是马云的母校,交谈中我了解到这几个学生都是互联网营销专业的,因为我们也给企业做互联网营销的服务,我便问这几个学生在大学学的东西,结果我发现,他们的回答令人失望,比如搜索引擎的优化,因为他们所说的一些东西,基本算是约十年前我们曾经操作的,但到现在,比如百度,很多规则其实已经发生巨大的变化。

一个太快变化的时代,不仅是让人无所适从,更让人遗憾的是,太多人跟不上这个时代。这也是今天,我说的人才危机的根源,我们发觉太多的人,其职场需要的能力,需要完完全全的开始重塑。但我们中小企业,还面临着培训出来,结果为他人做嫁衣的困境。我们员工需要学习,老板需要学习,不仅是学习新的知识,也学习和这个时代融合。

互联网带来的不仅是营销变革,管理变革,也带来最深层的文化的变革

如果放在二十年前,你叫一个女孩子“亲”,可能会遭遇特别待遇,但现在“亲”这样的称呼,却是电子商务沟通中最重要的语境。

别小看这样的变化,其深层是文化的变革。我在一个企业谈互联网营销:“今天我们企业,到了一个集体贩卖情怀的时代”!

以90后为消费主流的一代,不再喜欢被说教,而会因为说中他们的痛点而消费产品。江小白告诉你:千百次的思恋,原来抵不过一次相见,就让人为他的情怀买单。

再看看阿里:武侠文化,被完美移植到企业文化当中。我到阿里,没有看到任何一个地方,有非常生硬的“企业简介”。

别小看这样的变化,比起互联网影响的营销变革、管理变革,这种根植于人们内心深处的文化变革,更需要我们这一代人去认同,甚至是融合,但这却是最难的改变。那种墙上贴着“奉献、诚信、发展、创新”之类的所谓企业文化,在今天看来,更像是要扔到垃圾场的废物标签,我们开始要思考,让我们看起来一本正经的东西,如何变得有趣,变得打动人心。

不是尾声的尾声:

这是一篇并不讨好的文章,甚至我清楚的知道,可能有一些让人不舒服的章句,但今天,我们面临着这个急剧变化的时代,或许,对我们而言,已经只有“生存”或“毁灭”这两种选择,我们甚至已经来不及“温文尔雅”。

好在,漆黑的暗夜,烟花才能够足够灿烂!

注:本文转自公众号“安徽人闯天下”,一个安徽人自己的公众号。

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 楼主| 发表于 2019-3-14 21:39:28 | 显示全部楼层
我希望这里的老乡,能关注我们自己的公众号,安徽人闯天下。
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 楼主| 发表于 2019-3-14 21:40:15 | 显示全部楼层
当然,更多的是应该在这篇文章的引起反思。
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 楼主| 发表于 2019-5-3 00:05:27 | 显示全部楼层
回个帖试试,是不是又?
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